UsługiServices

Od diagnozy do wdrożenia — bez pustych slajdów. From diagnosis to delivery — without empty slides.

Pracuję selektywnie i osobiście. Zaczynamy od krótkiego, ostrego audytu; potem — jeśli chcesz — wchodzę we wdrożenie i zostaję dopóki zmiana się nie utrwali.I work selectively and personally. We start with a short, sharp audit; then — if you want — I move into delivery and stay until the change sticks.

Produkt flagowyFlagship engagement

Audyt operacyjny 5 dni → plan naprawczy na 90 dni5-day operational audit → 90-day recovery plan

Najlepszy pierwszy krok. Zamiast miesięcy analiz — jeden intensywny tydzień i gotowy plan działania na kwartał.The best first step. Instead of months of analysis — one intensive week and a ready plan for the quarter.

01

DiagnozaDiagnose

Procesy end-to-end, struktura, systemy. Rozmowy, dane, obserwacja na miejscu.End-to-end processes, structure, systems. Interviews, data, on-site observation.

02

MapowanieMap

Wąskie gardła, ukryte koszty, luki decyzyjne — czarno na białym.Bottlenecks, hidden costs, decision gaps — in plain sight.

03

PriorytetyPrioritize

Uszeregowane wg wpływu na marżę i wysiłku wdrożenia.Ranked by margin impact and effort to implement.

04

Plan 90 dni90-day plan

Roadmapa z właścicielami zadań, miarami i kolejnością.A roadmap with owners, metrics and sequence.

Diagnoza operacyjnaOperational diagnosis Mapa wąskich gardełBottleneck map Roadmapa 90 dni90-day roadmap Debrief z zarządemLeadership debrief
Modele współpracyEngagement models

Trzy sposoby, żeby zacząć.Three ways to start.

Wycena zależy od zakresu i wielkości firmy — ustalamy ją po rozmowie wstępnej, zawsze transparentnie i z góry.Pricing depends on scope and company size — set after an intro call, always transparent and up front.

A

Audyt operacyjnyOperational audit

2–5 dni · stała cena2–5 days · fixed fee

  • Diagnoza i mapa wąskich gardełDiagnosis & bottleneck map
  • Plan naprawczy na 90 dni90-day recovery plan
  • Debrief 1:1 z zarządem1:1 leadership debrief
B

Wdrożenie 90 dni90-day delivery

Kwartał · zaangażowanie częścioweOne quarter · part-time

  • Wdrażam priorytety z audytu, ramię w ramię z zespołemI deliver the audit priorities alongside your team
  • Nowe procesy, wyceny, przepływy danychNew processes, pricing, data flows
  • Cotygodniowy rytm i miary postępuWeekly cadence and progress metrics
C

Wsparcie interim / doradztwoInterim / advisory

Elastycznie · miesięcznieFlexible · monthly

  • Operacyjne „drugie oko” dla właściciela / zarząduAn operational second pair of eyes for the owner / board
  • Prowadzenie kluczowego projektu lub transformacjiLeading a key project or transformation
  • Doraźne decyzje i gaszenie pożarów z głowąOn-call decisions and firefighting, done right
+

Nie wiesz, od czego zacząć?Not sure where to start?

Zacznij od 30-minutowej rozmowy. Wspólnie ustalimy, czy audyt jest właściwym krokiem — a jeśli nie, powiem to wprost.Start with a 30-minute call. We'll decide together whether an audit is the right step — and if it isn't, I'll say so.

Umów rozmowęBook a call
KompetencjeCapabilities

Pełen zakres.Full scope.

Cztery obszary, w których pracuję najczęściej. W praktyce łączą się w jedno: uporządkowane procesy, systemy, które działają, i decyzje oparte na danych.The four areas I work in most. In practice they merge into one: orderly processes, systems that work, and decisions grounded in data.

01

Transformacja biznesowa i optymalizacja procesówBusiness transformation & process optimization

Porządkuję to, jak firma realnie pracuje — od zamówienia po wysyłkę.I put in order how the company actually works — from order to shipment.

  • Analiza i przeprojektowanie procesów end-to-endEnd-to-end process analysis & redesign
  • Mapowanie wąskich gardeł i ukrytych kosztówMapping bottlenecks and hidden costs
  • Poprawa efektywności i wyników operacyjnychOperational efficiency & performance improvement
  • Nowe procesy wyceny i kalkulacji marżyNew pricing and margin-calculation processes
  • Redukcja kosztów metodami leanCost optimization through lean methodologies
  • Warsztaty cross-funkcyjne i zarządzanie zmianąCross-functional workshops & change management
02

Narzędzia AI i transformacja cyfrowaAI tools & digital transformation

Oddaję maszynie to, co powtarzalne, żeby ludzie robili to, co ważne.I hand the machine what's repetitive so people can do what matters.

  • Automatyzacja procesów (Power Automate, Make, boty, integracje ChatGPT)Process automation (Power Automate, Make, bots, ChatGPT integrations)
  • Raportowanie, analityka i prognozy oparte o AIAI-driven reporting, analytics & forecasting
  • Optymalizacja przepływów pracy przez automatyzacjęWorkflow optimization through intelligent automation
  • Integracja danych między systemami — koniec z podwójnym wpisywaniemData integration between systems — no more double entry
  • Szkolenie zespołu z adopcji AI i dobrych praktykEmployee training in AI adoption & best practices
03

Projektowanie i wdrażanie systemówSystem development, design & implementation

Systemy, które rozmawiają ze sobą i wspierają decyzje — nie utrudniają.Systems that talk to each other and support decisions — not hinder them.

  • Architektura systemów spójna z celami biznesuSystem design & architecture aligned to business goals
  • Wdrożenia ERP (SIT / UAT / testy regresji i wydajności)ERP implementation (SIT / UAT / regression / performance testing)
  • Integracja nowych narzędzi i przepływów danychIntegration of new tools and data flows
  • Migracje i porządkowanie danych podstawowychMigrations and master-data clean-up
  • Szkolenia, dokumentacja i wsparcie po wdrożeniuEnd-user training, documentation & post-go-live support
04

Prowadzenie projektów i wdrażanie zmianProject leadership & change enablement

Doprowadzam projekty do końca i pilnuję, żeby zmiana się utrwaliła.I carry projects to the finish and make sure the change sticks.

  • Prowadzenie projektów w Agile / ScrumAgile & Scrum project leadership
  • Zarządzanie interesariuszami i komunikacja zmianyStakeholder management & change communication
  • Projekt KPI, śledzenie wyników i raportowanieKPI design, performance tracking & reporting
  • Zarządzanie ryzykiem i zależnościamiRisk and dependency management
  • Przekazanie i utrwalenie zmiany w zespoleHandover and embedding the change in the team
Jak pracujęHow I work

Cztery zasady, których się trzymam.Four principles I hold to.

01

Bezpośrednio ze mnąDirectly with me

Żadnych juniorskich zespołów. Pracujesz z osobą, która sama prowadziła produkcję i transformacje — od pierwszej do ostatniej rozmowy.No junior teams. You work with the person who has run production and transformations herself — from first call to last.

02

Najpierw liczby, potem opinieNumbers first, opinions second

Rekomendacje opieram na danych o kosztach i procesie, nie na wrażeniach. Jeśli czegoś nie da się zmierzyć — mierzymy to najpierw.Recommendations rest on cost and process data, not impressions. If something can't be measured, we measure it first.

03

Wdrożenie, nie prezentacjaDelivery, not a deck

Efektem nie jest PowerPoint na półkę, tylko wdrożona zmiana i procesy, które działają bez Ciebie.The output isn't a PowerPoint on a shelf — it's implemented change and processes that run without you.

04

Wprost i uczciwiePlain and honest

Powiem Ci, gdy czegoś nie warto robić albo gdy nie jestem właściwą osobą. Twój czas i pieniądze są zbyt cenne na uprzejme mijanie się z prawdą.I'll tell you when something isn't worth doing, or when I'm not the right person. Your time and money are too valuable for polite evasions.

Zacznijmy od audytu.Let's start with an audit.

Jeden tydzień, konkretny plan, zero zobowiązań na dłużej.One week, a concrete plan, no long-term strings.

Umów audyt operacyjnyBook an operational audit